煤矿宁静治理问题及措施

发布时间:2021-08-30 03:44 阅读次数:
本文摘要:煤矿宁静事故频发,会造成恶劣的社会影响。许多煤矿宁静事故的发生多是由宁静治理疏忽导致的。例如:2020年9月27日重庆松藻煤矿发生了一起重大宁静事故,共造成18人伤亡,经观察发现,该重大宁静事故主要是由于治理人员疏忽,皮带长时间严重磨损引发自燃,发生大量CO造成的。 因此,煤矿宁静事情必须要获得重视,尤其是要做好煤矿的宁静治理。1 煤矿宁静治理存在问题许多煤矿宁静事故的发生与煤矿宁静治理不善存在很大的关系。值得注意的是,最近发生特大或重大宁静事故的多是地方煤矿。

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煤矿宁静事故频发,会造成恶劣的社会影响。许多煤矿宁静事故的发生多是由宁静治理疏忽导致的。例如:2020年9月27日重庆松藻煤矿发生了一起重大宁静事故,共造成18人伤亡,经观察发现,该重大宁静事故主要是由于治理人员疏忽,皮带长时间严重磨损引发自燃,发生大量CO造成的。

因此,煤矿宁静事情必须要获得重视,尤其是要做好煤矿的宁静治理。1 煤矿宁静治理存在问题许多煤矿宁静事故的发生与煤矿宁静治理不善存在很大的关系。值得注意的是,最近发生特大或重大宁静事故的多是地方煤矿。这些煤矿在宁静治理上都存在宁静治理信息化水平低、宁静治理执行难度大及设备设施不完善等问题。

下面将划分详细地举行先容。1.1宁静治理信息化水平低现在,中国许多国有大型煤矿信息化建设已经很完善了,但大部门地方煤矿信息化建设还处于刚刚起步阶段。许多地方煤矿井下的视频监控设备和瓦斯传感器还未联网,对一些数据的读取还需要在特定的电脑上才可以,正因如此我国地方煤矿宁静事故频发,而且多是重大特大宁静事故。

煤矿信息化水平低导致对一些宁静因素的监控效率低,不能实时发现一些异常情况并举行预警。信息化技术接纳一些传感器和视频监控设备,能实时地发现煤矿生产中存在的异常情况,比人为治理越发客观。1.2 宁静治理执行难题虽然国家和煤矿企业已经制定了严格的宁静治理制度,可是执行起来存在较大的难题。主要有以下几方面的原因:1)事情人员宁静生产意识淡薄,存在一些荣幸心理。

许多地方煤矿招聘的工人学历不高,对煤矿宁静知识缺乏须要的认识。2)煤矿宁静治理涉及机电、采煤、通风等方面,而且每个方面都有许多的细节,内容过多,且责任很难详细划分。

3)违规处罚难题。由于信息化水平较低,在对工人举行违规处罚时很难抓住合适的证据。在宁静治理历程中,更要注意防范宁静治理人员和煤矿员工中泛起修改瓦斯探头的参数和位置、居心遮挡监控摄像头、忽视设备宁静隐患等作弊行为。

1.3设备设施不完善许多煤矿在宁静治理中遇到的最大的问题就是资金和人才匮乏。由于资金匮乏,许多机电设备泛起了超期服役,这使得煤矿机电设备宁静治理很难举行下去。

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更为重要的是,一些宁静设备也得不到实时更新,例如煤矿的瓦斯监控设备、通风监测设备等。由于不能给一些技术人员提供足够的待遇,煤矿企业人才流失严重,煤矿宁静生产很难过到保障,生产中存在的一些技术问题不能实时被发现息争决,导致了生产历程中宁静事故频发。2 改善煤矿宁静治理的措施通过以上分析可以发现,煤矿宁静治理存在的问题不仅有技术问题,另有人为因素问题,应从以下几方面举行解决。2.1 政府应该给予支持现在,存在问题较多的煤矿是地方煤矿,这些煤矿的生产规模较小,利润很是低,获得的资金很是有限。

特别是在煤矿行业前几年不景气时,企业存在较大的亏空。煤矿为了保证运行,不得不淘汰对一些设备设施的完善。这导致在实际生产中很容易发生宁静事故2.2 重视煤矿人才团队建设煤矿宁静治理的主要作用是预防煤矿宁静事故,发现生产中的宁静隐患,从而淘汰事故的发生。现在,在猛烈的市场竞争中,最应该保证的就是人才方面的保有度。

煤矿公司亦是如此,必须将技术工人的培训事情做好,连续提升其相关技术与整体素质。在煤矿治理中,技术人员应发挥主导作用。这要求技术人员能对存在的宁静隐患和问题具有一定的分辨能力。

因此,煤矿企业应重视煤矿人才团队的建设。通过人才团队建设使煤矿宁静治理能执行下去。在实现煤矿信息化治理(见图1)的历程中,信息技术方面的人才特别关键。

他们主要卖力数据的提取和处置惩罚,从而为科学的治理提供依据。为了能招聘或留下这样的人才,煤矿企业应给予这些人员适当的待遇。此外,煤矿企业应和有关的科研队伍与高校举行良好的互助,清除宁静问题中的重点和难点。

图1 煤矿信息化治理2.3 完善煤矿宁静治理制度虽然许多煤矿制定了一些宁静治理的规章制度,可是还存在许多毛病,使得宁静生产存在很大的风险。其中最大的问题在于煤矿宁静治理中责任的划分不是很明确。为此,应该完善煤矿的宁静治理制度。主要应做好以下几方面:1)要杜绝生产中泛起的团体欺瞒行为,例如为了作业的利便,工人和卖力人团体造假调整了瓦斯探头的位置,一旦发现这种情况应立刻严肃处置惩罚。

2)要精致化治理,将生产中的一些责任划分到小我私家,制止在宁静治理中泛起相互扯皮的问题,例如要明确机电设备的运行维护周期、维护的内容等。3)要实施尺度化治理,将治理中的一些内容指标化,以此提高宁静治理效率,制止实施历程中的造假行为。

4)重视宁静培训。要发挥培训的作用,制止流于形式,应使员工切实认识到宁静生产的重要性,并自觉遵守相关划定。


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