5S治理推行目标与目的

发布时间:2021-10-15 03:44 阅读次数:
本文摘要:一、目标和目的 5S治理推进目标:5S从我做起:时时整理、天天整顿、清扫成习惯,清洁成制度,素养制品格。5S治理推进目的:门类清楚、区隔整齐、标识明白,清洁宁静。 二、5S治理推进制度建设与治理 1、目的: 为了给员工缔造一个洁净、整洁、舒适、合理的事情场所和空间情况。2、规模: 本制度只适合本公司5S治理推进。3、架构和职责: 3.1规章制度制定出来后,要实时向全体人员宣布。 从而做到“有‘章’可依,有‘章’必依,执‘章’必严,违‘章’必究”。

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一、目标和目的 5S治理推进目标:5S从我做起:时时整理、天天整顿、清扫成习惯,清洁成制度,素养制品格。5S治理推进目的:门类清楚、区隔整齐、标识明白,清洁宁静。

二、5S治理推进制度建设与治理 1、目的: 为了给员工缔造一个洁净、整洁、舒适、合理的事情场所和空间情况。2、规模: 本制度只适合本公司5S治理推进。3、架构和职责: 3.1规章制度制定出来后,要实时向全体人员宣布。

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从而做到“有‘章’可依,有‘章’必依,执‘章’必严,违‘章’必究”。3.2组织架构 3.2.1公司架构 组长、副组长、成员若干名。

3.2.2部门架构: 每个部门必须建立5S小组,并有一个5S代表卖力本部门的5S事情。3.3职责 3.3.1组长 3.3.1.1筹谋、主导5S推行运动; 3.3.1.2制定与执行5S相关培训计划 3.3.1.3主持“5S治理推进”检查情况的评比 3.3.3.4向最高治理者陈诉5S推行情况。3.3.2副组长 3.3.2.1主持5S日常事情 3.3.2.25S监视检查汇总 3.3.2.3有关5S小组的文书治理和检查得分的统计 3.3.3小组成员 3.3.3.15S推行计划的实施 3.3.3.25S相关培训执行 3.3.3.3监视检查并督促有关本部门的5S治理 3.3.3.4到场每半月至少一次的检查运动(根据检查表举行打分) 3.3.3.5到场“5S治理推进”检查情况的评比运动 3.3.4部门5S代表: 到场公司对本部门5S检查事情,并对检查的效果提交整改措施 4、事情项目: 4.1定期举行5S培训(每月至少1次):公司和部门5S成员到场培训 4.2公司5S小组定期5S巡查(每半月1次):5S推进小组成员按部门定置治理图及方案举行检查并打分 4.3主持5S座谈会(每月一次) 4.45S推进评比(每月一次) 4.55S推进评比(每月) 4.5.1评比准则:遵守5S行为规范55检查87项(65“宁静”项13项) 4.5.2评例如式 4.5.2.1难度系数:1-1.2,看部门定。

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4.5.2.2月总分:凭据每次5S检查表的平均得分乘以难度系数再乘以本月的检查次数即为本月的总分 4.5.3推荐:部门提名5S执行模范 4.5.45S推进小组凭据以上效果最终确定“5S现场治理”的名次 4.5.5评比时间:次月5日举行评比 5、检查效果考核 5.1对检盘问题没有整改措施或没有在划定时间内整改反馈扣部门月度考核分0.1分/项 5.2重复泛起的问题扣部门月度考核分0.1分/项 5.3月度评比第一名:月度考核分加0.5分,第二名:月度考核分加0.2分;倒数第一名:月度考核分扣0.5分;倒数第二名:月度考核分扣0.2分; 6、5S检查87项及宁静(6S)13项 6.1整理 1、事情台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的垃圾等 3、地面不能直接放置制品、工具以及掉有垃圾 4、不良品放置在不良品区内 5、作业区应标明并区离开 6、工区内物品放置应有整体感 7、差别类型、用途的物品应离开治理 8、私人物品不应在工区泛起 9、电源线应治理好,不能随意搭接、不应杂乱无章或抛落在地上 10、标志胶带的颜色要明确(绿色为牢固,黄色为移动,红色为不良) 11、塑料胶箱应按平行、垂直放置整齐 12、没有使用的工具等应放置在工具架上 13、不经常使用的工具等和经常使用的物品应区离开 14、丈量工具的放置处不要有其他物品放置 15、设备上不能放置杂物 16、作业工具放置的方法是否易放置 17、作业岗位不能放置不须要的工具 18、工具架上不能放置工具以外的杂物 19、零件架、事情台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所整齐放置 6.2整顿 20、消耗品、工具、计测器应在指定标志场所整齐放置 21、工具车、推车、叉车、垃圾车等应在指定标志场所整齐放置 22、零件、零件箱、物资箱等应在指定标志场所整齐放置 23、制品酒、塑料箱等应在指定标志场所整齐放置 24、物品与标示应相对应,标示不能被遮住 25、空箱不能乱放,须整齐堆放在划定地方 26、压力表或压力容器上应有检测标示和及格证 27、使用的工具整齐放置 28、文件的存放应按差别内容离开存放并详细注明 29、标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态 30、标志牌等标志应在指定标志场所水平直角放置 31、宣传白板、宣布栏内容应适时更换,应标明责任部门及继承者姓名 32、休息区的椅子,休息完后应重新整顿 33、清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所 34、通道上不能放置物品 35、不允许放置物品的地方(通道除外)要有标识 36、种种柜、架的放置处要有明确标识 37、待处置惩罚酒、副品酒的放置处应明确标识 38、易潮、易湿物资或原料等不能在地面直接放置 39、不良品放置区应有明确划定 40、不良品放置园地应用红色等颜色予以区分 41、不良品放置园地应设置在显着的地方 42、待处置惩罚品应放置在生产线外 43、零件放置场所的标识表现应完备 44、未实时标示的应标明品名 45、作业工具的放置位置不能走路或弯腰才气放置 46、应下光阴或许在放置位置放手就能放置作业工具 47、作业工具放置处应有余量 48、工具架上应有编码 49、在架子前应能清楚辩明上面的编码 50、工具架应导入用差别颜色标识区分 51、工具是否按使用频率放置,使用频率越高的放置越近 52、配件、易损件应分类标示 53、制品酒的放置园地的通路和放置场所应画线表现区分 54、制品酒上应有班次、生产日期的标示且清楚 55、入库后的及格酒应有磨练及格标示,生产日期、班次和动态数量标示 56、包装质料和制品的堆放高度应作出划定 57、工具架应接纳容易取出的放置方法 58、不能使用未被认定的不良丈量工具(细密度检查颜色用标贴表现) 59、拖把等应拧干悬挂在工具架上 6.3清扫 60、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物 61、地面应保持干燥、无霉 62、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域 63、地面上浸染的油污应清洗 64、发生垃圾能实时清理掉 6.4清洁 65、事情台、文件柜、治具、柜架、门窗等应保持无灰尘、无油污 66、设备等应保持无灰尘、无油污 67、地面应定时扫除,保持无灰尘、无油污 68、事情鞋、事情服应整齐洁净,不乱写乱画 69、杜绝“跑、冒、滴、漏” 70、清洁柜、清洁用具应保持洁净 71、不做与事情无关的事 72、严格遵守和执行公司各项规章制度 73、定时上下班,定时打卡,不早退,不迟到,不旷工 74、努力认真定时做早、晚令 75、按划定和要求扎头发 6.5修养 76、按划定穿事情鞋、事情服、佩带事情证 77、吸烟应到划定场所,不得在作业区吸烟 78、事情前,用餐前应洗手,打卡、用饭应自觉排队,不插队 79、如需戴手套,按要求将手套戴好 80、对上司应保持基本礼仪 81、不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,瞥见垃圾立刻拾起放好 82、上班时间禁绝进食,如早餐、零食等物 83、应注意良好的小我私家卫生 6.6宁静 84、对危险品应有显着的标识 85、各宁静出口的前面不能有物品聚集 86、灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态 87、消火栓的前面或下面不能有物品放置 88、易燃品的持有量应在允许规模以内 89、所有消防设施应处于正常行动状态 90、有无物品伸入或占用通道 91、空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专人卖力或制定相关划定 92、电源、线路、开关、插座有否异常现象泛起 93、严禁违章操作 94、对易倾倒物品应接纳防倒措施 95、有否火种遗留办公区 96、桌面文具文件摆放是否整齐有序 97、物品是否都是必须品 98、垃圾是否实时倾倒 99、办公桌、电脑及其他办公设施是否洁净无尘 100、人员仪容规矩,精神丰满,都在认真事情 7、5S推进宣传口号 7.1整理整顿做得好,事情效率步步高 7.2造就优质素养,提高团队气力 7.35S效果很全面,持之以恒是关键 7.4清扫清洁坚持做,亮丽情况真不错 7.5整理:区分物品的用途,清除不要用的工具 7.6整顿:必须品区分摆放,明确标识,利便使用 7.7清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 7.8清洁:维持前3S的结果,制度化,规范化 7.9素养:养成良好习惯,提高整体素质 7.10乐成者找方法,失败者找捏词 7.115S做好了,才算做了 7.125S-淘汰浪费,降低成本;气氛融洽,事情规范;提升品质,宁静保证。


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